ALMAN MALİYET MUHASEBESİ SİSTEMİNİN GENEL ÇERÇEVESİ

İlker Kefe; Veyis Naci Tanış

TR

ALMAN MALİYET MUHASEBESİ SİSTEMİNİN GENEL ÇERÇEVESİ

Öz

“Esnek Standart Maliyetleme” olarak dilimize çevrilen Grenzplankostenrecnung (GPK) sistemi, Almanya ve Almanca konuşulan ülkelerde en fazla kullanılan maliyet-yönetim muhasebesi sistemlerinden birisidir. GPK sistemi; ürün maliyetinin hesaplanması, maliyet türlerinin, maliyet merkezlerinin ve katkı payının belirlenmesi, maliyet davranışını tanımlamak, izlenebilirlik, karar verme aşamasında kullanma ve maliyet ölçüm sıklığının tespiti gibi konularda işletmelere yardımcı olmaktadır. Bu çalışmada öncelikle Alman maliyet muhasebesi sisteminin kökenlerinden bahsedilecektir. Daha sonra GPK sisteminin nasıl ortaya çıktığı, temel özellikleri, kullanım amacı ile kurulum sürecinden bahsedilecektir.

Anahtar Kelimeler

Alman Maliyet Muhasebesi Sistemi,Grenzplankostenrechnung (GPK),Kaynak Tüketim Muhasebesi

Kaynakça

Balakrishnan, R., Labro, E. ve Sivaramakrishnan, K. (2012). Product costs as decision aids: An analysis of alternative approaches (Part 2). Accounting Horizons, 26(1), 21-41.
Cheney, G. (2005). German Cost Accounting: Will It Work In America? Accounting Today Magazine, 14-16. Christensen, J. ve Wagenhofer, A. (1997). Special section: German cost accounting traditions. Management Accounting Research, 8, 255-259.
Friedl, G., Hammer, C., Pedell, B. ve Küpper, H.-U. (2009). How do German companies run their cost accounting systems. Management Accounting Quarterly, 10(2), 38-52.
Friedl, G., Küpper, H.-U. ve Pedell, B. (2005). Relevance added: Combining ABC with German cost accounting. Strategic Finance, 86(12), 56-61.
Grasso, L. (2007). Obstacles to lean accountancy. Lean accounting: best practices for sustainable integration, 177-207.
IFAC. (2009). Evaluating and improving costing in organizations. New York: Professional Accountants in Business Committee.
Jerz, R. J. (1997). A resource consumption model (RCM) for process design. University of Iowa.
Krumwiede, K. (2005). Rewards and realities of German cost accounting: time-tested German cost analysis can help improve financial results. But first you have to grapple with its complexities. Strategic Finance, 27-35.

Krumwiede, K. ve Suessmair, A. (2007). Comparing US and German cost accounting methods. Management Accounting Quarterly, 8(3), 1-9.
Krumwiede, K. ve Suessmair, A. (2008). A Closer Look at German Cost Accounting Methods. Management Accounting Quarterly, 10(1), 37-50.
MacArthur, J. B. (2006). Cultural Influences on German versus US Management Accounting Practices. Management Accounting Quarterly, 7(2), 10-16.
Mackie, B. (2006). Merging GPK and ABC on the road to RCA. Strategic Finance, 88(5), 33-39.
Plaut, H.-G. (1953). Die Grenzplankostenrechnung (Marginal plan costing). Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 23, 347–363.
Portz, K. ve Lere, J. C. (2009). Is German cost accounting right for your firm? CMA Management, 82(9), 48-50.
Portz, K. ve Lere, J. C. (2010). Cost center practices in Germany and the United States: impact of country differences on managerial accounting practices. American Journal of Business, 25(1), 45-52.
Scheer, A.-W. (1988). Grenzplankostenrechnung: Stand und aktuelle Probleme; Hans Georg Plaut zum 70. Germany: Gabler.
Schildbach, T. (1997). Cost accounting in Germany. Management Accounting Research, 8(3), 261-276. doi:10.1006/mare.1996.0047
Schmalenbach, E. (1919). Grundlagen dynamischer Bilanzlehre. Zeitschrift für Handelswissen-schaftliche Forschung, 13, 1-101.
Schmalenbach , E. (1926). Dynamische Bilanz (4. baskı). Leipzig, Gloeckner.
Schmalenbach , E. (1934). Selbstkostenrechnung und Preispolitik (6. baskı). Leipzig, Gloeckner.
Sharman, P. A. ve Vikas, K. (2004). Lessons from German cost accounting. Strategic Finance, 28-36.
Smith, C. S. (2005). Going for GPK. Strategic Finance, 86(10), 36-39.
Van Der Merwe, A. (2004). Chapter Zero in Perspective. Management Accounting Quarterly, 5(2), 1-6.
Weaver, R., Rutledge, R. W. ve Karim, K. E. (2010). Is GPK Right for US Companies? Possibility of Its Application in Bangladesh. ASA University Review, 4(2), 93-100.
White, L. (2004). Why look at German cost management? Strategic Finance, 6-8.
White, L. (2009). Resource consumption accounting: Manager‐focused management accounting. Journal of Corporate Accounting & Finance, 20(4), 63-77.

Ayrıntılar

Birincil Dil

Türkçe

Konular

Ekonomi

Bölüm

Derleme

Yazarlar

İlker Kefe ^*
0000-0002-9945-5325
Türkiye

Veyis Naci Tanış
0000-0002-6089-2173
Türkiye

Yayımlanma Tarihi

3 Şubat 2020

Gönderilme Tarihi

2 Temmuz 2019

Kabul Tarihi

8 Ekim 2019

Yayımlandığı Sayı

Yıl 2020 Cilt: 3 Sayı: 1

IZ

https://izlik.org/JA78KJ93ES

Kaynak Göster

RIS / Bibtex

APA

Kefe, İ., & Tanış, V. N. (2020). ALMAN MALİYET MUHASEBESİ SİSTEMİNİN GENEL ÇERÇEVESİ. Ida Academia Muhasebe ve Maliye Dergisi, 3(1), 1-19. https://izlik.org/JA78KJ93ES

ALMAN MALİYET MUHASEBESİ SİSTEMİNİN GENEL ÇERÇEVESİ

Öz

Anahtar Kelimeler

Abstract

Kaynakça

Ayrıntılar

Birincil Dil

Konular

Bölüm

Yazarlar

Yayımlanma Tarihi

Gönderilme Tarihi

Kabul Tarihi

Yayımlandığı Sayı

IZ

Kaynak Göster