Abstract
In this study, the relationship between leadership types and work performance is empirically tested. The purpose of the study is to examine the leadership types such as autocratic, democratic and humanist by investigating their ties with characteristics in the automotive industry. Also, the impact of mentioned leadership types on employee performance is studied. The universe of the study consists employees working in a company belonging to the automotive sector. The sample of research is selected based on the total number of people working in a firm. In total, 51 people have taken the research questionnaire, which is the methodology of this study. The survey was created based on the five-point Likert-type rating scale. As a result of the research, a moderate relationship is detected between leadership types and employee performance
References
- Akat, Ömer. Uygulamaya Yönelik İşletme Politikası ve Stratejik Pazarlama. Bursa: Ekin Kitabevi, 2004.
- Atlı, Dinçer. Yetenek Yönetimi. İstanbul: Crea Yayıncılık, 2012.
- Dinçer, Ömer. Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası. İstanbul: Beta Yayınları, 2004.
- Efil, İsmail. İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon. İstanbul: Alfa Yayınları, 1999.
- Ertuna, Özer. Stratejik Yönetim. İstanbul: Okan Üniversitesi Yayınları, 2008.
- Fındıkçı, İlhami. Bir Gönül Yolculuğu Hizmetkar Liderlik. İstanbul: Alfa Yayınları, 2009.
- Güney, Salih. Yönetim ve Organizasyon. Ankara, 2007.
- Gürüz, Demet, ve Emet Gürel. Yönetim ve Organizasyon. Ankara: Nobel Yayıncılık, 2006.
- Helvacı, Akif. Performans Yönetimi Sürecinde Performans Değerlendirmenin Önemi. Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dergisi, 2002.
- Kaynak, Tuğray, et al. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Dönence Basım Yayım, 2000.
- Köse, Arzu. Stratejik Yönetim. İstanbul: Kum Saati Yayınları, 2008.
- Memduhoğlu, Hasan Basri, ve Kürşad Yılmaz. Yönetimde Yeni Yaklaşımlar. Ankara: Pegem Yayıncılık, 2013.
- Mucuk, İsmet. Temel İşletme Bilgileri. İstanbul: Türkmen Kitabevi, 2008.
- Palmer, Margaret. Performans Değerlendirmeleri. İstanbul: Rota Yayınları, 1993.
- Tengilimoğlu, Dilaver. İşletme Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayıncılık, 2008.
- Topaloğlu, Melih, ve Hakan Koç. Yönetim Bilimi. Ankara, 2010.
- Tutar, Hasan. Örgütsel İletişim. Ankara: Seçkin Yayıncılık, 2009.
- Türkoğlu, Faruk. 2001'e Doğru İnsan Kaynakları Araştırması. İstanbul: Sabah Yayıncılık, 2000.
- Ulukan, Cemil. Genel İşletme. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları, 2013.
- Yozgat, Osman. İşletme Yönetimi. İstanbul: Venüs Ofset, 1984. EKLER
- EK-1: Anket Soruları Sayın Değerlendirici, Söz konusu anket, lider olan kişilerin yönlendirdiği bireylerin performansında bir artış
- olup olmadığını incelemeyi amaçlamaktadır. Araştırma bilimsel bir nitelik taşıdığı için, anket
- yanıtlarınızın kayıtları, kimliğinizle ilgili bir bilgi içermez. Sorulara objektif ve samimi
- yanıtlar vererek katılım gösterdiğiniz için şimdiden teşekkür ederiz. BİRİNCİ BÖLÜM 1. Cinsiyetiniz Bay ( ) Bayan ( ) 2. Yaşınız 18-25 ( ) 26-33 ( ) 34-41 ( ) 42-49 ( ) 50 ve üzeri ( ) 3. Eğitim Durumunuz
- Lise ( ) Meslek Yüksek Okulu ( ) Lisans ( ) Yüksek Lisans ( ) Doktora ( ) 4. Medeni Durumunuz
- Evli ( ) Bekar ( ) Diğer ( ) 5. Bu Kurumda Çalışma Süreniz 0-1 Yıl ( ) 1-5 Yıl ( ) 5-10 Yıl ( ) 10 Yıl ve Üzeri ( )
Abstract
Bu çalışmada liderlik tipleri ile iş gören performansı arasındaki ilişki ampirik olarak test edilmiştir. Çalışmanın amacı otomotiv sektöründe faaliyet gösteren bir firmada otokratik, demokratik, hümanist lider tiplerinden hangilerinin kişilerle ilişkilendirildiği ve iş gören performansı üzerindeki etkilerini incelemektir. Araştırmanın evrenini otomotiv sektöründe faaliyet gösteren bir firmanın çalışanları oluşturmaktadır. Araştırmada firmada çalışan toplam kişi sayısı baz alınarak örneklem seçimi yapılmıştır ve 51 kişiye ulaşılmıştır. Anket çalışması beşli likert tipi derecelendirme ölçeği ile oluşturulmuştur. Çalışmanın sonucunda liderlik tipleriyle iş gören performansı arasında orta düzeyde anlamlı bir ilişki bulunmuştur.
References
- Akat, Ömer. Uygulamaya Yönelik İşletme Politikası ve Stratejik Pazarlama. Bursa: Ekin Kitabevi, 2004.
- Atlı, Dinçer. Yetenek Yönetimi. İstanbul: Crea Yayıncılık, 2012.
- Dinçer, Ömer. Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası. İstanbul: Beta Yayınları, 2004.
- Efil, İsmail. İşletmelerde Yönetim ve Organizasyon. İstanbul: Alfa Yayınları, 1999.
- Ertuna, Özer. Stratejik Yönetim. İstanbul: Okan Üniversitesi Yayınları, 2008.
- Fındıkçı, İlhami. Bir Gönül Yolculuğu Hizmetkar Liderlik. İstanbul: Alfa Yayınları, 2009.
- Güney, Salih. Yönetim ve Organizasyon. Ankara, 2007.
- Gürüz, Demet, ve Emet Gürel. Yönetim ve Organizasyon. Ankara: Nobel Yayıncılık, 2006.
- Helvacı, Akif. Performans Yönetimi Sürecinde Performans Değerlendirmenin Önemi. Ankara Üniversitesi Eğitim Bilimleri Fakültesi Dergisi, 2002.
- Kaynak, Tuğray, et al. İnsan Kaynakları Yönetimi. İstanbul: Dönence Basım Yayım, 2000.
- Köse, Arzu. Stratejik Yönetim. İstanbul: Kum Saati Yayınları, 2008.
- Memduhoğlu, Hasan Basri, ve Kürşad Yılmaz. Yönetimde Yeni Yaklaşımlar. Ankara: Pegem Yayıncılık, 2013.
- Mucuk, İsmet. Temel İşletme Bilgileri. İstanbul: Türkmen Kitabevi, 2008.
- Palmer, Margaret. Performans Değerlendirmeleri. İstanbul: Rota Yayınları, 1993.
- Tengilimoğlu, Dilaver. İşletme Yönetimi. Ankara: Seçkin Yayıncılık, 2008.
- Topaloğlu, Melih, ve Hakan Koç. Yönetim Bilimi. Ankara, 2010.
- Tutar, Hasan. Örgütsel İletişim. Ankara: Seçkin Yayıncılık, 2009.
- Türkoğlu, Faruk. 2001'e Doğru İnsan Kaynakları Araştırması. İstanbul: Sabah Yayıncılık, 2000.
- Ulukan, Cemil. Genel İşletme. Eskişehir: Anadolu Üniversitesi Yayınları, 2013.
- Yozgat, Osman. İşletme Yönetimi. İstanbul: Venüs Ofset, 1984. EKLER
- EK-1: Anket Soruları Sayın Değerlendirici, Söz konusu anket, lider olan kişilerin yönlendirdiği bireylerin performansında bir artış
- olup olmadığını incelemeyi amaçlamaktadır. Araştırma bilimsel bir nitelik taşıdığı için, anket
- yanıtlarınızın kayıtları, kimliğinizle ilgili bir bilgi içermez. Sorulara objektif ve samimi
- yanıtlar vererek katılım gösterdiğiniz için şimdiden teşekkür ederiz. BİRİNCİ BÖLÜM 1. Cinsiyetiniz Bay ( ) Bayan ( ) 2. Yaşınız 18-25 ( ) 26-33 ( ) 34-41 ( ) 42-49 ( ) 50 ve üzeri ( ) 3. Eğitim Durumunuz
- Lise ( ) Meslek Yüksek Okulu ( ) Lisans ( ) Yüksek Lisans ( ) Doktora ( ) 4. Medeni Durumunuz
- Evli ( ) Bekar ( ) Diğer ( ) 5. Bu Kurumda Çalışma Süreniz 0-1 Yıl ( ) 1-5 Yıl ( ) 5-10 Yıl ( ) 10 Yıl ve Üzeri ( )
Details
| Primary Language | Turkish |
|---|---|
| Subjects | Family and Household Studies |
| Journal Section | Articles |
| Authors | |
| Publication Date | January 30, 2015 |
| Submission Date | December 17, 2014 |
| Published in Issue | Year 2015 Volume: 14 Issue: 52 |
Cited By
Otantik Liderlik, Kolektif Etkinlik ve Performans İlişkisi
Avrasya Uluslararası Araştırmalar Dergisi
https://doi.org/10.33692/avrasyad.1314850
OTEL İŞLETMELERİ ÇALIŞANLARININ ALGILADIKLARI LİDERLİK TARZININ PERFORMANS DÜZEYİNE ETKİSİ: ANTALYA ÖRNEĞİ
İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi
https://doi.org/10.46928/iticusbe.790956
Elektronik Sosyal Bilimler Dergisi (Electronic Journal of Social Sciences), Creative Commons Atıf-GayriTicari 4.0 Uluslararası Lisansı ile lisanslanmıştır.